• Se situer en tant que responsable des ressources humaines : animer les réunions, arbitrer, décider, gérer le temps
• Définir une organisation efficace et « sécurisante » pour chacun des membres de l’équipe
• Gérer le personnel par l'évolution des compétences
• Mettre au point une stratégie d’animation de la vie associative/de la structure de l’ESS afin de donner du sens à l’engagement des acteurs, de mettre en oeuvre des techniques d’animation, de développer et valoriser les compétences
• Analyser et gérer les situations difficiles et/ou agressives
• Appréhender le dialogue social au travers des différentes instances représentatives du personnel